導入メリット

やるべきことが、ひと目でわかる

今日やるべきことが一目瞭然。Shopらんの店舗トップページは「今日見るべきお知らせ」、「今日回答すべきもの」が自動的に整理されて表示・・・ 詳しくみる

本部指示に時間が掛かり過ぎ…

報告が面倒過ぎ。。写真報告なんて最悪。売り場で報告状況を確認したり、写真を撮ったり･･･ 詳しくみる

気付けばバックヤードに籠もりきり

再送、再送でどのメール指示をすれば良いか分からない。メール検索、電話確認で今日も終わり･･･ 詳しくみる

引き継ぎノート、どこ？

午前シフトの人、今日はどこまで作業してくれたかな。肝心の引き継ぎノートが見当たらないし、本部指示をイチから確認しないとダメか･･･

詳しくみる

パソコンを使えないのは若い世代…

昔は年上のスタッフにパソコンの使い方を教えてたのに、今じゃ新人スタッフに教えてることが増えたな･･･

詳しくみる

ムリ・ムダ・ムラばかり

本部からいつどんな指示が出てくるかが分からないから、気付けばいつもバックヤードに･･･

詳しくみる

他のお店ってどうやってるんだろう?

2年目で店長に大抜擢されたは良いが、やる気だけが空回り。いつも売上達成している店長って、どんな工夫を･･･

詳しくみる

店舗間のやり取りが面倒

1日の中で店舗運営に掛ける時間が増え続けている。お店は売り場にたってこそなのに･･･

詳しくみる

レポート集計が仕事!?

取りまとめとレポートだけで半日以上がかかって、もう臨店（訪店）のための時間なんて無いよ・・・

詳しくみる

臨店（訪店）時間が取れない・・・

活動時間も給料も変わらないのに、担当店舗数は増えるいっぽう･･･

詳しくみる

スター店長が今じゃ便利屋・・・

再送、再送でどのメール指示をすれば良いか分からない。メール検索、電話確認で今日も終わり･･･

詳しくみる

店舗の施策徹底率が向上する

施策の展開で重要なのは、店舗への連絡の「わかりやすさ」と「タイミング」です。何人もいる本部担当者が指示書の書き方がバラバラ・・・

詳しくみる

企画ごとの集計業務が面倒

売上を上げるための企画も店舗数分のデータを取りまとめるのが最近じゃ億劫･･･

詳しくみる

お店の今が分からない！

お客さまが今何を欲しがってるか、店舗が何に困っているかが本部じゃ分からないよ･･･

詳しくみる

いきなり本部担当。去年の企画どこ？

店舗運営担当になったのは良いけど、前任が辞めちゃって引き継ぎも無し。個別にメールでやり取りしてたから、去年のヒット企画も分からない･･･

詳しくみる

パスワード管理って仕事だっけ？

IT化って、働く人を楽にさせるためじゃなかったっけ。四半期ごとに新しいシステムが入るから、パスワードを管理するだけで大変･･･

詳しくみる

情報漏えいはすぐそこに

シフト交代や誕生日のお祝いくらいは良いけど、売上とか重要情報までフリーSNSでやり取りするのは不安･･･

詳しくみる

臨店（訪店）結果が分からない

臨店（訪店）後のレポートは、作成する側も見る側も大変。紙業務として残ってしまっているので･･･

詳しくみる

設定が面倒で、送り分けしてられない

昔作ったメーリングリストは誰がメンテナンスしているか分からない。自分が店舗にいた時には・･･

詳しくみる